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任正非华为28年只对准一个城墙口冲锋终

发布时间:2019-05-15 01:33:05 编辑:笔名

任正非

5月9日电题:28年只对准一个城墙口冲锋与任正非面对面

任正非和华为公司,可谓当代商业史上的传奇。

1987年,年满43岁的任正非和5个同伴集资2.1万元成立华为公司,利用两台万用表加一台示波器,在深圳的一个烂棚棚里起家创业。

28年后,华为公司由默默无闻的小作坊成长为通讯领域的全球:2015年营收3950亿元人民币,净利润369亿元,增速均达30%以上。作为华为领军人物,任正非从一名中年创业者成为全球知名企业家,深深影响了许多人

华为走过了怎样的创业、创新之路?成功密码是什么?28年只做一件事的任正非究竟做了怎样一件事?有着怎样的心路历程?在他看来,当下的深圳乃至中国应该如何创新驱动发展?政府需要筑牢哪些堤坝?

带着一系列问题,新华社近日走进位于深圳龙岗坂田的华为总部,与任正非面对面,进行了3个多小时的访谈

成功密码:坚持只做一件事

:当下全球经济不景气,华为却逆风飞扬。华为成功的基因和秘诀是什么?

任正非:,华为的发展得益于国家政治大环境和深圳经济小环境的改变,如果没有改革开放,就没有我们的发展。深圳1987年18号文件明晰了民营企业产权。没有这个文件,我们不会创建华为。后来,华为发展到一定规模时,我们感到税负太重,很多同事说把钱分了算了。这时深圳出了22条,提出投资先不征税,等到收益后再征税,实行了好几年。这个时候我们就规模化了。

第二,华为坚定不移28年只对准通讯领域这个城墙口冲锋。我们成长起来后,坚持只做一件事,在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个城墙口进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个城墙口进攻,现在十几万人还是对着这个城墙口冲锋。密集炮火,饱和攻击。每年1000多亿元的弹药量炮轰这个城墙口,研发近600亿元,市场服务500亿元到600亿元,终在大数据传送上我们了世界。引领世界后,我们提倡建立世界大秩序,建立一个开放、共赢的架构,有利于世界不计其数家企业一同建设信息社会。

第三,华为坚定不移延续变革,全面学习西方公司管理。我们花了28年时间向西方学习,至今还没有打通全流程,虽然我们和其他一些公司比管理已很好了,但和爱立信这样的国际公司相比,多了2万管理人员,每一年多花40亿美元管理费用。所以我们还在不断优化组织和流程,提升内部效率。

:华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业。为何要花这么大的价钱改进管理?

任正非:你们知道吗?丰田的董事退休后带着一个高级团队在我们公司工作了10年,德国的工程研究院团队在我们公司也待了十几年,才使我们的生产过程走向了科学化、正常化。从生产几万块钱的产品开始,到现在几百亿美元、上千亿美元的生产,华为才越搞越好。我们每一年花好多亿美元的顾问费。

我们走出国门、走向全世界的时候,什么都不会,不知道甚么叫交付,全是请世界各国的工程顾问公司帮助我们。步就是认真学习,使公司逐步走向管理规范化。现在我们正在自己往前一步,就想再做得更简单一些、更好一些。

:华为有没有弱点?

任正非:有。华为公司3年前应该快垮了。为何?因为大家有钱了,怕苦了。我们往海外派人都派不出去。大家都想在北京买房、陪小孩,都想在好地方呆。我们就揣摩:为什么不提升一线作战的人的待遇呢?我们确定非洲将军的标准与上海、北京的标准不一样,年轻人在非洲很快就当上将军。你在非洲干,就朝着这个非洲将军的标准,达到了就是将军,就可以拿将军的钱。现在我们的非洲员工根本不想回来。

:创新能把华为领向一个怎样的未来?

任正非:比如4K高清电视,现在北京、深圳都还做不到,但四川全省连边远农村用的都是4K高清电视,就是我们和四川电信合作做的。4K电视会把带宽、信息管道撑得很大。很快也是2K了,也会把信息管道撑大。这么大的管道一定要有人来做!4K现在还没有到来,VR(虚拟现实)就要到来了,还能互动,流量会远远大于4K。这是阻挡不住的社会发展趋势,也是巨大的战略机会。香港、澳门马上也会实现。四川的实践证明,普通的农村也可以享受很高的带宽。

坚守上甘岭:中心是有理想

:华为成长进程中,正逢中国房地产爆发,您是不是动摇过?

任正非:没有。没炒过股票,没做过房地产这些东西。

:没有诱惑么?

任正非:没有。那时,公司楼下有个交易所,买股票的人里三层外三层包围着。我们楼上则平静得像水一样,都在干活。我们就是专注做一件事情,攻击城墙口。

:是怎样形成这样一种文化的?

任正非:傻,要总结的话就是傻,不把钱看成中心。中心是理想,理想就是要坚守上甘岭。钱不是重要的。

:华为为何不上市?

任正非:由于我们把利益看得不重,就是为理想和目标而奋斗。守住上甘岭是很难的,还有好多牺牲。如果上市,股东们看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元,逼我们横向发展,我们就攻不进无人区了。

创新者窘境:即便有黑天鹅,也是在我们的咖啡杯中飞

:历史上很多大公司几乎在一夜之间倒闭了,就像在《创新者的窘境》里写的一样。您有没有这种忧患意识?

任正非:少在大数据传送这个领域不会出现这种状况。即便有黑天鹅,也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把黑天鹅转化成白天鹅。我们内部的思想氛围是很开放自由的,黑天鹅只会出现在我们的咖啡杯中,而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的技术潮流。

:您对华为的未来比较乐观,但是您自己也在强调下一个倒下的是否是华为,为什么?

任正非:两个问题。,我们公司也会懈怠,我们增长的速度非常快,但是增长完了以后会不会变懒呢?我们要看到自己不足的地方。第二,我们国家一定要加强知识产权保护。物权都有物权法保护了,少知识产权要等同于物权。国家要保护知识产权,才能有发明。

:前段时间您和爱立信签订了一个专利交叉许可协议?

任正非:是的,签订后我们公司高层欢呼雀跃,由于我们买了一张世界门票。我们一个普通员工写了个帖子,说我们与世界握手,我们把世界握到了手中。

如果我们保护原创发明,就有很多人去做原创,这个原创就会发展成产业。

修宽航道:主航道只会越来越宽,宽到你不可想象

:企业间的竞争其实挺残暴的,但刚才听您讲到和国外的竞争对手可以自若地对话,这是怎样做到的?不是都讲企业竞争搞焦土政策吗?

任正非:那是别人说的焦土政策,我们从来没有这样做过。华为是小公司的时候就很开放,和他人整体都是保持友好的。为什么我们在国际市场有这么好的空间?因为我们知识产权的核保护伞建立起来了,这些年我们交了那么多的知识产权费给他人,当然我们也收了非常多的专利费,和那么多公司签了专利交叉许可协议,这本身就是友善、尊重他人嘛。我们现在发展速度比他人快,进入的领域比别人深,我们还要顾及世界的发展。

:华为都是在主航道作战,那现在主航道是越来越宽了呢,还是愈来愈窄了呢?竞争对手是愈来愈多了、越来越强了,还是怎样一个情形?

任正非:主航道只会愈来愈宽,宽到你不可想象。我们现在还想象不出未来信息社会是什么样子。我们只是把航道修宽了,在航道上走各种船,游艇啊、货轮啊、小木船啊,是别人的,运营商也只是收过路费。所以我们要跟千万家公司合作,才可能实现这个目标。

管住两条堤坝:政府主要还是建立规则

:在深圳,政府和企业的关系怎样?您对政府有什么建议?

任正非:深圳市政府做得比较好的一点,是政府基本不干预企业的具体运作。法治化、市场化,其实政府只要管住这两条堤坝,企业在堤坝内有序运营,就不要管。政府主要还是建立规则,在法治化和市场化方面给企业提供有力的保障。

:深圳创新型经济如何走在全国前列?

任正非:深圳就是要率先实现法治化、市场化,这方面要走在全国前面。打知识产权官司,法庭要公正判决。

:过去有一个阶段,珠三角地区被称为世界工厂。您怎么看这些年珠三角走的世界工厂之路?这条路对创新发展、创新驱动有怎样的价值?

任正非:20多年前你来华为看,会觉得华为是家快关闭的工厂。我们是利用两台万用表加一台示波器在一个烂棚棚里面起家的。我们曾经也是落后工厂,落后到比珠三角的加工厂还可怜。

演变是一个循序渐进的过程。现在珠三角大量劳动密集型产业转到东南亚去了。你不能只看珠三角有少数高科技公司成功了。高科技公司也是在低科技的基础上成长起来的。你只要给他条件,他就会改进自己、赶超自己,慢慢就会发展。高科技公司也需要低科技的零部件。

:也就是说,如果没有这些基础制造业的支撑,所谓高科技也是没有基础的?

任正非:是的。我们的高科技是由多少低科技组成的?每个零件都是高科技吗?不可能。我们的产品是由多少零件组成的?之前买这些零件,我们都是付人民币,到东莞提货,现在是付美金,到东南亚提货了。

走向繁荣:锄头一定要种出玉米,玉米就是实体企业

:您觉得现在捉住国际机遇进一步扩大改革开放,重点应该是在哪些方面?

任正非:,减税,先把税减下来。减税可以带来企业持续减负,从而增加更多投资和创新,企业有钱搞研发,这样就可能得到休养生息和喘息的空间,产业就能做大,税基也大了。第二,改变劳动和资本的分配机制。华为这些年劳动与资本的分配比例是3:1,每年经营增值部分,按资本与劳动的贡献设定一个分配比例,劳动者的积极性就起来了。

:创新跟改革开放是什么关系?

任正非:创新就是释放生产力,创造具体的财富,从而使中国走向繁荣。虚拟经济是工具,工具是锄头,不能说我用了五六十把锄头就怎么样了,锄头一定要种出玉米,玉米就是实体企业。我们还是得发展实体企业,以解决人们真正的物资和文化需要为中心,才能使社会稳定下来。

:有人说这些年改革的动力有弱化的现象,您怎么评价?

任正非:我认为如果每个人都抱着一夜暴富的想法,实现不了,它的动力就弱化了。但真真实实的是,天还是那个天,地还是那个地,辘轳篱笆狗都没有变,你怎么能变成富二代呢?如果我们抱着一种努力创造、缓慢健康成长的心态,每个人的满意度就提升了。

战略耐性:没有理论的创新是不可能持久的,也不可能成功

:美国硅谷是世界高科技的高地,中国创新的希望何在?

任正非:高科技领域的问题,是大家要沉得下心,没有理论基础的创新是不可能做成大产业的。板凳要坐十年冷,理论基础的板凳可能要坐更长时间。我们弄科研,人比设备重要。用简易的装备能做出复杂的科研成果来,而简易的人即便使用先进的设备也做不出甚么来。

:中国有可能成长出许多个华为吗?

任正非:可以的。,小企业做大,就得专心致志为客户服务。小企业特别是创业的小企业,就是要认认真真、踏踏实实,真心诚意为客户服务。小企业不要去讲太多方法论,就是要真心诚意地磨好豆腐,豆腐做得好,一定是能卖出去的。只要真心诚意去对客户,改进质量,一定会有机会。不要把管理弄得太复杂。第二,先在一个领域里做好,锲而不舍做好一个螺丝钉。第三,小公司不能稍微成功就自我膨胀。我始终认为企业要踏踏实实一步一步发展。

泡沫经济对中国是一个摧毁,我们一定要踏踏实实搞科研。一个基础理论变成大产业,要经历几十年的功夫,我们要有战略耐性。要尊重科学家,有一些人踏踏实实做研究。如果学术研究泡沫化,中国未来高科技很难有前途。不要泡沫化,不要着急,不要大跃进。没有理论的创新是不可能持久的,也不可能成功。

我们公司在世界资源聚集地建立了20多个能力中心,没有这些能力中心科学家的理论突破,就没有我们的世界。中国必须构建理论突破,创新才有出路。小改、小革,不可能成为大产业。

:您说的理论创新是指基础研究?

任正非:理论创新比基础研究还要超前,因为他写的方程也许连神仙都看不懂,就像爱因斯坦一百年前写的引力场方程,当时谁也看不懂,经过许多科学家一百年的研究才终究证明理论是对的。很多前沿理论突破以后,人类当时都不能理解。

:华为聘用的国外科学家很多?

任正非:我们海外研究所的科学家大多是外国人,所长是中国人,所长就是服务。我们2012实验室现在有700多位科学家,今年会到1400多人。

:高科技发展应当以基础理论为支持?

任正非:有理论创新才能产生大产业,当然有技术创新也能前进。日本一个做螺丝钉的小企业,几十年只研究螺丝钉,它的螺丝钉不会松动,全球的高速铁路大都是用这个公司的螺丝钉。一个螺丝钉就有非常多的地方可以研究。我去过德国的小村落工厂,几十年就做一个产品,打出的介绍图不是说销售了多少,而是占世界份额多少,村落企业啊!

:就您在华为成长过程中的感受,我们国家在未来一轮经济周期怎样才能抢占高新技术的一席之地?

任正非:首先不要有抢占这个概念,1抢,就泡沫化。就是踏踏实实做基础,融入世界潮流,与世界一同发展,分享世界的成功。

未来三十年:一定会突起非常多的大产业

:有人说深圳走上了创新驱动发展的道路,其中的一个动力源就是华为?

任正非:未来信息社会的深度和广度不可想象,未来2三十年将是人类社会发生变化的时代。伴随生物技术的突破、人工智能的实现等等,未来人类社会一定会突起非常多的大产业。

我们面对着极大的知识产权威胁。过去二三十年,是从落后通信走向宽带通信的二三十年,全世界出现多少大公司,美国思科、谷歌、FACEBOOK、苹果,中国没有出多少,就是由于对知识产权保护不够。未来还会出现更多的大产业,比如VR虚拟现实,中国在这些产业是有优势的,但是要发展得更好,必须有十分苛刻的知识产权保护措施。

:您觉得中国应当建设和发展怎样的一种商业环境?

任正非:我认为中央提出新常态是非常正确的。我们不再寻求高速度了,适当发展慢一点,有发展质量才是根本的。

有个专家说,投资有两种方式:一种是外延方式,比如建一个钢铁厂,再建一个钢铁厂,又再建一个钢铁厂,规模就做大了;第二种叫普罗米修斯投资,普罗米修斯把火偷来了,有了火才有人类文明,这就是创新突破。我们国家提出要沿着创新之路增长经济,是正确的。外延式增长,投资越大产品超出剩,价格越来越低,投资效果越差。

:在您看来,我们面临着前所未有的大机遇,同时面临的大风险是什么?

任正非:我觉得,中国经济没有想象中那么大的问题。主要是不要把自己泡沫化了。中国的情况还是比别人好的,只要不让假货横行,就出不了大的问题。

防范危机:高成本终会摧毁你的竞争力

:您觉得深圳未来的危机在哪里?

任正非:很简单,140年前,世界的中心在匹兹堡,有钢铁。70年前,世界的中心在底特律,有汽车。现在,世界的中心在哪里?不知道,会分散化,会去低成本的地方。高成本终会摧毁你的竞争力。而且现在有了高铁、络、高速公路,活力分布的时代已形成了,但不会聚集在高成本的地方。

:华为是深圳本土成长的企业,您对深圳的城市发展比如国际化、改革开放等有怎样的期望?

任正非:深圳房地产太多了,没有大块的工业用地了。大家知道大工业的发展,每个公司都需要一定的空间发展。

我们国家终究要走向工业现代化。四个现代化,重要的是工业现代化。工业现代化主要的,要有土地来换取工业的成长。现在土地越来越少,越来越贵,产业成长的可能空间就会愈来愈小。既然要发展大工业、引导大工业,就要算一算大工业需要的要素是什么,这个要素在全世界是怎样平均的,算一算每平方公里承载了多少产值,这些产值需要多少人,这些人要有住房,要有生活设施。生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。

中国企业走出去:要搞清楚法律,不是有钱就能投资的

:对一些希望走出去的中国企业,有没有一些建议?

任正非:首先中国要建成法治国家,企业在国内就要遵纪守法。你在国内都不守法,出去一定是碰得头破血流。所以我不支持中国企业盲目走出去。制度对社会的影响不会立竿见影,会几十年一百年渐渐释放影响。第二,要学会在中国管理市场经济,在中国你死我活地对打,还活下来了的话,就能身强力壮地出去跟他人打。中国要加强法律、会计等各种制度的建设,使自己强盛了走出国门。不然企业走出去会遇到非常多的风险,可能血本无归。所以我认为,中国企业要走出去,首先要法治化,要搞清楚法律,不是有钱就能投资的。

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